خدمات الأعمال

1.    تعيين مدير خدمة لمنشأتكـ.
2.    البحث عن  وترشيح موظفين سعوديين مؤهلين.
3.    تأهيل وتمكين منشأتكـ من التسجيل في برنامج وزارة الموارد البشرية للعمل عن بعد.
4.    تأسيس ملف المنشأة وربطه لدى المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية للتمكن من تسجيل الموظفين (كعامل عن بعد)
5.    وفر ما يصل إلى 50٪ من التكاليف العامة للموظفين.
6.    تأهيل المنشأة وتمكينها من دعم صندوق الموارد البشرية بنسبة تصل إلى 50٪ على رواتب الموظفين.
7.    تحسين نسبة الحفاظ على الموظفين وتقليل معدل دوران الموظفين من خلال تقليل الاستقالات وذلك بناءً على الاختيار الصحيح من خلال قوائم مرشحينا.
8.    تجنب الغرامات المحتملة على الوضع الحالي للمنشأة (والتي تبلغ حوالي 10000 / لكل موظف) من خلال العمل وفقًا للوائح الأنظمة والسياسات المحلية.

1. تعيين مدير خدمة لمنشأتكـ .

2. تأهيل وتمكين منشأتكـ للحصول على دعم موارد الموارد البشرية.

3. تسجيل منشأتكـ لدى صندوق الموارد البشرية للحصول على دعم بما يصل إلى 50٪ من رواتب الموظفين.

4. إدارة ملف منشأتكـ مع  صندوق الموارد البشرية: تسجيل الموظفين على منصة الصندوق، وإعداد الفواتير الشهرية ورفعها على المنصة، ومتابعة التحصيل حتى إيداع الأموال في حساب منشأتكـ.

5. إدارة العلاقة مع صندوق الموارد البشرية لمنشأتكـ.

1. تعيين مستشار تطوير مهني لمنشأتكـ 

2. تطبيق استبيان المعرفة والمهارات.

3. تطبيق اختبارات دولية لمهارات القيادة والقياس النفسي والمهارات الأساسية للأعمال وتقييم المهارات الفنية المتخصصة للموظفين.

4. تقديم الدورات اللازمة.

5. تقديم دليل المسارات المهنيّة.

6. تزويد الموظفين بفرص التقدم الوظيفي داخل المنشأة.

7. متابعة التزام الموظفين بخطط التطوير المهني.

8. تطبيق استبيان النهائي لمعرفة حجم التطوير.

1.     تخصيص مستشار المهارات والجدارات لكفاءات المنشأة.

2.    تحليل المهام والواجبات المرتبطة بكل إدارة لدى المنشأة سواءً كانت إدارة داعمة أو إدارة فنّية، ثم تحديد المهارات اللازمة لكل إدارة ووظيفة.

3.     اقتراح اختبارات التقييم المناسبة للوظائف المطروحة، والتي ستغطي : المهارات الأساسية، المهارات الفنّية والتقنية، والمهارات القيادية حسب الاحتياج.

4.    إجراء الاختبارات للموظفين وتحليل النتائج.

5.     عرض نتائج التقييم لقيادات المنشأة وتقديم تقرير التوصيات.